Аудит службы эксплуатации объектов недвижимости

Капитальные коммерческие строения только тогда будут приносить доход, если все схемы управления недвижимостью будут соответствовать вопросам целесообразности и выгоды, а деятельность службы эксплуатации будет основана на строгом системном подходе. Определить, насколько эффективную политику проводит данная служба, призван аудит службы эксплуатации и оценка системы управления недвижимостью.  

Какие проблемы может решить аудит деятельности службы эксплуатации недвижимостью

Собственник недвижимости может привлекать различные организации управляющих компаний для осуществления полного комплекса работ по эксплуатации объекта недвижимости или же для выполнения определенных задач (техническое, хозяйственное обслуживание здания, эксплуатация инженерных сетей). Одна из основных проблем – адекватная и достоверная проверка экономической целесообразности их работы. Аудит службы эксплуатации объектов недвижимости способен решить многие проблемы.  

  • Прежде всего, результат аудита может значительно сократить расходы на содержание объекта недвижимости. Ведь не всегда управляющая компания недвижимостью рационально использует средства, и их можно перераспределить, снизив тем самым расходы.
  • Аудит проконтролирует целесообразность закупок оборудования, инструмента, расходных материалов, которые используются при эксплуатации здания.
  • Также, аудит определит, насколько компетентна действующая служба эксплуатации, насколько качественно она выполняет возложенные на нее функции. На основе анализа делаются выводы относительно работы службы эксплуатации, а также, даются рекомендации для оптимального ее построения в дальнейшем.
  • В результате аудита службы эксплуатации могут определяться наиболее выгодные в экономическом плане типы управления недвижимостью, что позволит не только снизить затраты, но и продлить срок службы объекта.   
  • Аудит может давать рекомендации относительно кадровой структуры службы, как построить ее работу с максимальной отдачей.

 

Из каких этапов состоит оценка эксплуатации недвижимости

    1. Прежде всего, проводится анализ финансовой деятельности службы эксплуатации. Этот этап предполагает контроль работы управляющих служб, и выявление недостатков в работе различных структурных подразделений. Оцениваются статистические показатели, определяется динамика этих показателей в различных временных отрезках. На заключительном этапе этого шага разрабатывается эффективная система управления недвижимостью.
    2. Следующий шаг – анализ кадровой структуры. Он проводится на основании  таких данных, как определение штатных единиц, их обязанностей и прав, эффективность координации совместной работы. В результате аудита составляются рекомендации относительно кадрового состава, деятельности различных служб, проводится анализ соответствия занимаемым должностям.
    3. В заключение по результатам аудита проводится всесторонний анализ полученных данных, после чего формируются решения для эффективной технической эксплуатации в будущем.    

Смотрите также: Аудит службы эксплуатации от компании «Овентал ФМ»

Заказать звонок Отправить заявку

Смотрите также:

Заказ звонка
поля отмеченные * обязательны для заполнения
Консультация с сотрудником компании займет меньше времени, чем самостоятельный поиск! Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в течение 15 минут.